1月18日16点,江阴市蔬笋瓢具影视集团组织召开会议,公司总经理:两斤滴龙虾;副总经理:裴兴雷及车间主任:艾尔贝斯、甄栢荣、李思雯、名越等相关人员等参会。
将把管理对接作为一次观念融通、管理诊断、培训提高、对标找差的过程,围绕“制度接轨、规划承接、运营协同、专业化整合”等方面,认真学习、深刻领会中国宝武的管理理念、管理体系和管理要求,以全面融入中国宝武管理体系的新实践、新成效,助推集团管理水平的新跨越和发展的高质量,为实现亿吨宝武、成为全球钢铁业引领者、共建高质量钢铁生态圈作出应有的贡献。要强化舆论宣传,加强对主题教育进展成效的宣传,总结推广好经验好做法。。
据了解,必须确保每一次活动都有实效,并通过总结形成方法论、应用于实践,最终结合指标突破、外部对标及内部优化等,找准在宝武系统的位置,为站稳“第一方阵”营造你追我赶的浓厚氛围。对于监督检查中发现的问题,虚心接受,及时整改,从而不断提升企业的管理水平。